I.
1.
Disebut apakah fungsi manajemen kunci karena fungsi yang lain sangat
tergantung pada adanya rencana yang baik
?
A. Perencanaan C. Pengorganisasian
B. Manajemen D. Kepemimpinan
A. Perencanaan C. Pengorganisasian
B. Manajemen D. Kepemimpinan
2. Manakah yang termasuk analisis SWOT, kecuali
:
A. Kekuatan C. Tekanan
B. Kelemahan D. Ancaman
A. Kekuatan C. Tekanan
B. Kelemahan D. Ancaman
3. Apa saja yang harus disinggung dalam
penyataan misi ?
A. Struktur Organisasi C. Daya Tahan Jangka Pendek
B. Konsep Diri Organisasi D. Kesenangan Pelanggan
A. Struktur Organisasi C. Daya Tahan Jangka Pendek
B. Konsep Diri Organisasi D. Kesenangan Pelanggan
4. Dinamakan apa pencapaian luas jangka panjang
yang ingin dicapai sebuah organisasi ?
A. Visi C. Tujuan
B. Sasaran D. Misi
A. Visi C. Tujuan
B. Sasaran D. Misi
5. Apa saja macam dari bentuk-bentuk
perencanaan, kecuali :
A. Perencanaan Strategis C. Perencanaan Taktis
B. Perencanaan Operasional D. Perencanaan Organisasi
A. Perencanaan Strategis C. Perencanaan Taktis
B. Perencanaan Operasional D. Perencanaan Organisasi
6. Siapakah yang dinamakan manajemen puncak
perusahaan ?
A. President C. Manager Departemen
B. Karyawan D. Penyelia
A. President C. Manager Departemen
B. Karyawan D. Penyelia
7. Manakah yang termasuk langkah-langkah dalam
pengambilan keputusan atau yang diingat sebagai tujuh M ?
A. Gegabah dalam bertindak
B. Mementingkan kepentingan diri sendiri
C. Memaksakan kehendak
D. Memutuskan alternatif mana yang terbaik
A. Gegabah dalam bertindak
B. Mementingkan kepentingan diri sendiri
C. Memaksakan kehendak
D. Memutuskan alternatif mana yang terbaik
8. Disebut apa proses merekrut, mempekerjakan,
nemotivasi, dan mempertahankan orang-orang terbaik yang ada untuk mencapai
sasaran organisasi ?
A. Pengisian Staf C. Pengisian Penyelia
B. Pengisian Direktur D. Pengisian Manager Departemen
A. Pengisian Staf C. Pengisian Penyelia
B. Pengisian Direktur D. Pengisian Manager Departemen
9.
Disebut apa gaya kepemimpinan yang melibatkan pengambilan keputusan manajerial
tanpa berkonsultasi dengan orang lain ?
A. Kepemimpinan Liberalisme
B. Kepemimpinan Otokratis
C. Kepemimpinan Partisipatif
D. Kepemimpinan Free-rein
A. Kepemimpinan Liberalisme
B. Kepemimpinan Otokratis
C. Kepemimpinan Partisipatif
D. Kepemimpinan Free-rein
10.
Sifat-sifat apa saja yang diperlukan oleh manager dalam sutau organisasi ?
A. Egois C. Keramahan
B. Tidak Bijaksana D. Tamak
A. Egois C. Keramahan
B. Tidak Bijaksana D. Tamak
II.
1. Organisasi apa saja yang telah
berhasil menggunakan gaya kepemimpinan patisipatif ?
2.
Apa yang dimaksud dengan pelanggan internal ?
3.
Apa sajakah keterampilan yang dibutuhkan manager ?
4.
Bagaimana syarat-syarat untuk menjadi seorang pemimpin ?
5.
Ada berapa macam fungsi dari manajemen ? Sebutkan !
6.
Apakah definisi dari perencanaan operasional ?
7.
Teknik-teknik apa saja yang digunakan dalam pengambilan keputusan perusahaan ?
8.
Apa tugas dari CEO (Chef Executive Officer) ?
9.
Bagaimana tingkatan dari seorang manajemen ?
10.
Siapa saja yang termasuk dalam manajemen menengah ?
III.
1. Ada beberapa langkah dalam proses
pengendalian, yaitu :
1. Menetapkan standar kinerja yang jelas
2. Memantau dan merekam kinerja aktual (hasil)
3. Membandingkan hasil terhadap rencana dan standar
4. Mengkomunikasikan hasil dan penyimpangan kepada karyawan yang terlibat
1. Menetapkan standar kinerja yang jelas
2. Memantau dan merekam kinerja aktual (hasil)
3. Membandingkan hasil terhadap rencana dan standar
4. Mengkomunikasikan hasil dan penyimpangan kepada karyawan yang terlibat
2.
Apa saja yang termasuk analisis SWOT ?
1. Kekuatan
2. Kelemahan
3. Kesempatan
4. Kebaikan
1. Kekuatan
2. Kelemahan
3. Kesempatan
4. Kebaikan
3.
Untuk mengukur hasil kinerja ada standar kualitas yang harus dimiliki, meliputi
:
1. Spesifik
2. Dapat dicapai
3. Dapat diukur
4. Rasional
1. Spesifik
2. Dapat dicapai
3. Dapat diukur
4. Rasional
4.
Kunci keberhasilan dari pemberdayaan, yaitu :
1. Disiplin
2. Bertanggung jawab
3. Jujur
4. Pemampuan
1. Disiplin
2. Bertanggung jawab
3. Jujur
4. Pemampuan
5.
Ada beberapa istilah dalam manajemen puncak :
1. Chief Operating Officer
2. Chief Executive Officer
3. Chief Financial Officer
4. Chief Information Officer
1. Chief Operating Officer
2. Chief Executive Officer
3. Chief Financial Officer
4. Chief Information Officer
6.
Langkah yang diikuti manager untuk mengambil keputusan :
1. Mengembangkan alternatif
2. Menentukan pilihannya sendiri
3. Melakukan apa yang diindikasikan
4. Tidak mengumpulkan informasi yang dibutuhkan
1. Mengembangkan alternatif
2. Menentukan pilihannya sendiri
3. Melakukan apa yang diindikasikan
4. Tidak mengumpulkan informasi yang dibutuhkan
7.
Adanya pernyataan misi harus menyinggung :
1. Laba perusahaan
2. Kebutuhan pelanggan
3. Daya tahan jangka pendek
4. Kemakmuran pemimpin
1. Laba perusahaan
2. Kebutuhan pelanggan
3. Daya tahan jangka pendek
4. Kemakmuran pemimpin
8.
Penciptaan visi untuk organisasi dan mengomunikasikan, membimbing, dan melatih
orang lain untuk mencapai tujuan organisasi dilakukan oleh :
1. Pengendalian
2. Manajemen
3. Perencanaan
4. Kepemimpinan
1. Pengendalian
2. Manajemen
3. Perencanaan
4. Kepemimpinan
9.
Yang merupakan gaya kepemimpinan, yaitu :
1. Kepemimpinan otokratis
2. Kepemimpinan birokrasi
3. Kepemimpinan partisipatif
4. Kepemimpinan terpimpin
1. Kepemimpinan otokratis
2. Kepemimpinan birokrasi
3. Kepemimpinan partisipatif
4. Kepemimpinan terpimpin
10.
Yang termasuk bentuk-bentuk perencanaan, yaitu :
1. Perencanaan strategis
2. Perencanaan taktis
3. Perencanaan kontingensi
4. Perencanaan operasional
1. Perencanaan strategis
2. Perencanaan taktis
3. Perencanaan kontingensi
4. Perencanaan operasional
Tidak ada komentar:
Posting Komentar